مبادئ الإدارة

المقدمة:
الإدارة التنفيذية هي جزء من الإدارة العليا في المنظمة، او المؤ سسة وهي مسؤولة عن تنفيذ السياسات والخطط التي تحددها الإدارة العليا. الإدارة التنفيذية هي المسؤولة عن إدارة العمليات اليومية للمنظمة وتقديم الخدمات أو المنتجات للعملاء.

$/مسؤوليات الإدارة التنفيذية
1/ تنفيذ السياسات : تنفيذ السياسات والخطط التي تحددها الإدارة العليا.

2/ إدارة العمليات : إدارة العمليات اليومية للمنظمة وتقديم الخدمات أو المنتجات للعملاء.

3/ تطوير وتحسين العمليات : تطوير وتحسين العمليات لتحقيق الأهداف التنظيمية.

4/ إدارة الموارد : إدارة الموارد البشرية والمالية والمادية لتحقيق الأهداف التنظيمية.

5/ التواصل مع العملاء : التواصل مع العملاء وتقديم الدعم والخدمات لهم.

$/مهارات الإدارة التنفيذية
1/ القيادة : القدرة على قيادة وتحفيز الفريق لتحقيق الأهداف.

2/ التواصل : القدرة على التواصل الفعال مع الفريق والعملاء والإدارة العليا.

3/ التفكير الاستراتيجي : القدرة على التفكير الاستراتيجي وتطوير الخطط لتحقيق الأهداف.

4/ إدارة الوقت : القدرة على إدارة الوقت بشكل فعال وتحديد الأولويات.

5/ التفاوض : القدرة على التفاوض بشكل فعال مع العملاء والموردين والشركاء.

$ / أهمية الإدارة التنفيذية
1/ تنفيذ الأهداف : الإدارة التنفيذية مسؤولة عن تنفيذ الأهداف والخطط التي تحددها الإدارة العليا.

2/ تحسين الأداء : الإدارة التنفيذية مسؤولة عن تحسين أداء المنظمة وتقديم الخدمات أو المنتجات للعملاء.

3/ تطوير الموارد البشرية : الإدارة التنفيذية مسؤولة عن تطوير الموارد البشرية وتحسين أدائها.

4/ تحقيق الرضا : الإدارة التنفيذية مسؤولة عن تحقيق رضا العملاء والموظفين.

$/الخاتمة
الإدارة التنفيذية هي جزء مهم من الإدارة العليا في المنظمة، وهي مسؤولة عن تنفيذ السياسات والخطط التي تحددها الإدارة العليا. الإدارة التنفيذية تتطلب مهارات القيادة والتواصل والتفكير الاستراتيجي وإدارة الوقت والتفاوض والمرونه في اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب ٠